Наши специалисты

Кто стоит за разработкой систем KPI и мотивации для финансовых служб казахстанских компаний.

Что отличает работу с финансовым персоналом?

Финансовые функции требуют специфического понимания. Общий HR-консалтинг здесь не работает.

Наша команда сочетает опыт в управлении финансами, HR-методологии и организационном развитии. Это позволяет разговаривать с финансовым директором на языке цифр, а с HR-директором — на языке людей и процессов.

Мы не просто знаем, что такое EBITDA или cash conversion cycle. Мы понимаем, как работа конкретного финансового менеджера влияет на эти показатели — и как это перевести в справедливый KPI.

Команда специалистов за совместной работой

Области компетенций команды

Финансовый менеджмент

Понимание финансовых процессов: от бюджетирования и управленческого учёта до казначейства и финансового контроля. Это основа для разработки осмысленных KPI.

HR-методология

Опыт в разработке систем оценки, грейдировании должностей, построении структур вознаграждения с учётом рыночных данных и внутренней справедливости.

Организационное развитие

Работа с корпоративной культурой, управленческими практиками и изменениями. Система KPI — это не только цифры, но и поведение людей.

Трудовое право Казахстана

Знание норм Трудового кодекса РК в части оплаты труда, оформления изменений условий и документального сопровождения мотивационных систем.

Принципы, которыми руководствуется команда

I

Контекст важнее шаблона

Каждая компания получает систему, разработанную под её структуру, цели и культуру. Мы не применяем одинаковые решения к разным ситуациям.

II

Измеримость без бюрократии

Хорошая система KPI должна быть понятна тому, кого оценивают. Если сотрудник не понимает, как считается его показатель, система не работает.

III

Долгосрочная устойчивость

Мы проектируем системы, которые работают не только в первый год. Методология передаётся внутренней команде, чтобы компания могла развивать её самостоятельно.

IV

Честность в оценке

Мы говорим прямо, если задача не решается системой KPI. Иногда проблема в процессах, структуре или коммуникации — и мы об этом скажем.

Специалист работает с данными финансового отдела

Как строится работа с клиентом?

На каждый проект назначается ответственный специалист, который ведёт его от диагностики до передачи документации. Вы всегда знаете, с кем работаете и кому задавать вопросы.

При необходимости к проекту подключаются специалисты с узкой экспертизой: по отраслевой специфике, по правовым вопросам или по автоматизации оценки.

Начать разговор