Дистанционный формат

Разрабатываем системы KPI и мотивации для финансовых служб в полностью дистанционном режиме. География не ограничивает качество работы.

Можно ли разработать систему KPI, не встречаясь лично?

Да. И вот почему это не компромисс, а осознанный выбор многих наших клиентов.

Разработка системы KPI — это прежде всего работа с информацией: стратегией компании, функциями должностей, данными о процессах. Всё это можно передать и обсудить дистанционно. Видеоконференция с финансовым директором ничем не хуже встречи в переговорной — если к ней правильно подготовиться.

Для компаний из Алматы, Шымкента, Карагандинской области или других регионов дистанционный формат означает доступ к специализированной экспертизе без затрат на командировки и без привязки к расписанию перелётов.

Дистанционная консультация по системе KPI

Как организована дистанционная работа?

Каждый этап проекта адаптирован для онлайн-формата без потери качества и глубины.

Стратегические сессии онлайн

Диагностические интервью с финансовым директором, HR-директором и ключевыми сотрудниками проводятся в формате структурированных видеоконференций. Каждая сессия готовится заранее с чёткой повесткой.

Совместные рабочие документы

Карты KPI, мотивационные модели и методологические документы разрабатываются в формате, доступном для комментариев и правок в режиме реального времени. Вы видите процесс, а не только финальный результат.

Онлайн-воркшопы

Обучение руководителей и HR-команды работе с системой KPI проводится в формате интерактивных онлайн-воркшопов с демонстрацией экрана, разбором кейсов и ответами на вопросы.

Регулярная коммуникация

На протяжении всего проекта поддерживается оперативная связь. Вопросы не накапливаются до следующей встречи — они решаются по мере возникновения.

Как выглядит дистанционный проект?

1

Первичный звонок

30-минутный разговор для понимания задачи, структуры финансовой службы и ожиданий от проекта. Без обязательств.

2

Диагностика

Серия структурированных интервью с ключевыми участниками. Изучение документов: должностных инструкций, действующих KPI, стратегии компании.

3

Разработка и согласование

Проектирование системы KPI и мотивационной модели с итерационным согласованием. Вы участвуете в каждом шаге.

4

Обучение и передача

Онлайн-воркшопы для руководителей и HR. Передача полного комплекта документации и методологических материалов.

5

Сопровождение первого цикла

Поддержка в период первой оценки по новой системе. Ответы на вопросы, корректировки при необходимости.

Бизнес-встреча в казахстанской компании

Работаем с компаниями из любого региона Казахстана

Астана, Алматы, Шымкент, Атырау, Актобе, Усть-Каменогорск, Павлодар — дистанционный формат снимает географические ограничения.

Разница во времени в пределах страны не создаёт проблем. Мы гибко подстраиваем расписание сессий под удобный для клиента часовой пояс.

Обсудить ваш проект